Serie D

Từ AC Parma đến Nuovo Parma 1913, một thế giới khác

Gandini, Murelli, Davin… ở mùa bóng 1984/85, khi Parma lên Serie B. Taffarel, Donati, Gambaro… cho đội hình mới lên Serie A lần đầu tiên vào mùa 1990/91 và ngay ở vòng đầu tiên đã khiến tất cả mở to mắt nhìn khi họ hòa Juventus 1-1. Grun, Di Chiara, Melli, Apolloni, Osio… cho chiếc Cúp châu Âu sau đó một mùa… Những tifosi của Parma có thể cứ kể mãi tên những cầu thủ và HLV có mặt trong các ĐH từng mùa giải mà họ đã tham gia và chiến thắng, đã để lại những ấn tượng mạnh mẽ về một hiện tượng trong nhiều năm nóng bỏng và sôi động của một thời mà Serie A đã cháy lên.

Tình yêu không chết, kể cả ở hạng nghiệp dư

Thế rồi những cái tên ấy bỗng nhiên trở thành nỗi hoài niệm lớn lao, để rồi có một cái tên bắt đầu cho một thời kì mới, Marco Ferrari. Nhưng người này là ai, một cựu cầu thủ Parma như những cái tên đã kể trên? Không phải, đấy chỉ là một nhà đầu tư, một trong 7 chủ sở hữu của đội (tất cả đều là người Parma).

Người rất yêu Parma và là chủ của một doanh nghiệp trên lĩnh vực công nghệ số này đang là sợi dây nối liền Parma của bây giờ và quá khứ chưa xa, khi ông nắm giữ vai trò PCT Nuovo Parma 1913, tên mới của Parma phá sản ngay khi mùa giải trước còn đang diễn ra-điều chưa từng có ở Serie A-và giờ bị đánh tụt xuống hạng D (nghiệp dư). Quá trình phá sản và tụt hạng ấy đương nhiên khiến nhiều CĐV, trong đó có chính Ferrari, bị sốc. Họ mô tả rằng, Parma, thành phố nổi tiếng với truyền thống thể thao, đã bị “hiếp” (!).

Điều ấy xảy ra gần nửa thế kỉ sau vụ phá sản đầu tiên và hệ quả là nhiều năm sau đó chơi ở các hạng tẹp nhẹp của calcio. Từ cuộc phá sản ấy là những lần lên hạng, những thành công ở Serie A, những chiếc Cúp châu Âu, những cuộc đua tranh Scudetto.

Đội hình mà Malesani đã dẫn dắt đoạt Cúp UEFA năm 1999 không hẳn là CLB của một thành phố chỉ 180 nghìn dân, mà giống như một ĐT của thế giới, với Buffon, Thuram, Cannavaro, Sensini, Boghosian, Fuser, Dino Baggio, Vanoli, Veron, Crespo và Chiesa. Bốn năm sau, cú phá sản của công ty mẹ Parmalat để lại một “lỗ hổng” 14 tỉ euro đã khiến Parma sụp đổ. Họ làm lại từ đầu, để rồi 11 năm sau, gục ngã một lần nữa vì quản lí yếu kém, vì thiếu tiền bạc, vì những chủ tịch của họ lần lượt bị bắt hoặc điều tra. Nhưng bây giờ, trên đống đổ nát là một bông hoa mới nở. Parma mới có 9.700 người đăng kí mua vé dài hạn cả mùa, con số lớn chưa từng có ở hạng nghiệp dư và tương đương với vài đội nhỏ ở Serie A. Đội bóng ấy, với sự quan tâm sâu sắc của Ferrari, đang dẫn đầu một bảng của hạng nghiệp dư của vùng Emilia-Romagna. Họ chiến thắng với một lực đẩy vô song ở phía sau: niềm tự hào vào quá khứ.

Từ mô hình Đức đến tifosi; Parma hồi sinh như thế

“Năm ngoái, tin tức về việc Parma bị bán với giá 1 euro tượng trưng đã lan đi khắp thế giới”, Ferrari nói với báo chí Italia. “Điều đó đã làm tăng thêm trách nhiệm của giới doanh nghiệp địa phương đối với Parma, khiến họ tin rằng, phải làm điều gì đó để giúp Parma”. Điều đó cũng dẫn đến một tâm trạng rất đặc biệt trong các tifosi: từ đau đớn, bực bội dẫn đến niềm tự hào và sau đó, ủng hộ nhiệt liệt đội bóng mới ở hạng nghiệp dư, bởi họ tin rằng, sự ủng hộ ấy là động lực để Parma trở lại đỉnh cao. Nhưng điều quan trọng nữa vẫn là quản lí và định hướng tương lai, điều mà Parma mùa trước không thể làm được.

“Parma mới theo đuổi mô hình của Bundesliga, khi quy định không một cổ đông nào được phép sở hữu hơn 50% giá trị đội bóng, để tránh việc đội này có thể sụp đổ vì một nhà đầu tư phá sản”, Ferrari nói. “Parma hiện có 7 cổ đông chính nắm 75% cổ phần, 25% còn lại thuộc về các cổ đông nhỏ hơn. Một thảm họa tài chính như mùa trước sẽ không xảy ra”.

Người đứng đầu Parma là chủ tịch Nevio Scala, một cái tên không xa lạ với các tifosi Parma. Ông là HLV đã đưa Parma đến những thành công vang dội trong những năm 1990. Người phụ trách kĩ thuật của Parma cũng là một cái tên quen thuộc, Lorenzo Minotti, đeo băng đội trưởng dưới thời Scala. Còn HLV của đội không phải ai khác mà là Luigi Apolloni, một học trò khác của Scala, và đã chơi cánh phải của đội Ý ở World Cup 1994. Đội trưởng của Parma vẫn là Alessandro Lucarelli, người duy nhất còn “sống sót” từ đội bóng phá sản mùa trước, sau khi tất cả các cầu thủ và HLV Roberto Donadoni rời con tàu đắm. “Năm ngoái, khi lần đầu tiên nghe tin Parma thậm chí không đủ tiền để trả cho người cắt cỏ ở sân Ennio Tardini, cũng không thể trả được tiền nước nóng cho cầu thủ tắm, tôi gần như phát điên”, anh nói.

“Nhưng chúng tôi vẫn tập, vẫn thể hiện thái độ chuyên nghiệp, vẫn ra sân chiến đấu và thậm chí thắng Juventus, dù không được trả lương. Parma xuống hạng D, nhưng tôi không đi đâu cả. Đây là nhà tôi rồi”. Những lời nói đầy cảm động của một người sinh ra ở Livorno, xứ Toscana, nhưng coi Parma là nhà mình.

Vĩ thanh

Tình yêu và sự hi sinh của những người như Lucarelli được đền đáp xứng đáng. Các tifosi không từ bỏ đội. Hàng trăm tifosi đã đi xe ô tô, xe máy, thậm chí cả xe đạp theo đội tới những trận đấu giao hữu của đội trong “số phận mới” vào tháng 8 vừa rồi; 500 khán giả có mặt trong buổi tập đầu tiên và rồi hàng nghìn người đến dự những buổi tối mà chủ tịch Scala cùng các cựu cầu thủ nổi tiếng của Parma tổ chức để quyên góp cho đội. Chưa hết, Ferrari, người muốn có một sự khởi đầu mới với Parma ở hạng D hơn là cùng các doanh nghiệp khác mua đội và một đống nợ của họ để rồi tái xuất ở hạng B, thậm chí đã dàn xếp với Sky Sport Italia để các trận của Parma được phát sóng trực tiếp. Đấy là lần đầu tiên một đội ở hạng nghiệp dư được hệ thống truyền hình trả tiền này đưa lên sóng. “Như thế, cả thế giới sẽ thấy chúng tôi đang hồi sinh như thế nào”, ông nói.

… Một chiều đi ngang Parma, dừng chân ở gần sân Ennio Tardini, nơi đã ươm mầm biết bao chiến thắng của đội bóng xứ Emilia-Romagna, chợt thấy ngậm ngùi trong chốc lát khi nghĩ về quá khứ của họ, một quá khứ vàng son của calcio mà trong những năm tháng đó, tôi đã lớn lên và mơ về nước Ý, lúc ấy còn là một mảnh đất quá xa xôi không thể với tới. Thế rồi, chợt bừng tỉnh khi nghĩ về những gì đang xảy ra, tôi gật đầu thầm nghĩ, “nhất định, họ sẽ trở lại”…

Trương Anh Ngọc (từ Parma, Italia)

Từ Parma đến Venezia Vinh quang quá khứ lay lắt ở hạng nghiệp dư

Có 3 Cúp Italia, 2 Cúp UEFA, 1 Cúp C2 của Parma, nhưng cũng có Cúp Italia của Venezia, đội bóng từ một trong những thành phố lớn nhất đất nước. Cả Reggina và Piacenza, những đội bóng từng có mặt nhiều lần trong 20 năm qua của Serie A.

Serie D mùa 2015/16 thật kì lạ. Nó tập hợp các đội bóng của 4 thành phố là thủ phủ các vùng có đội từng chơi ở Serie A (Campobasso, Potenza, Trieste, Venezia) và 24 đội thuộc các tỉnh, trong đó có nhiều đội khác từng chơi ở Serie A, như Taranto, Grosseto, Monza. Thậm chí có cả đội bóng đại diện cho quốc gia, như San Marino. Có một sự thật: giải Serie D chưa bao giờ trở nên hào nhoáng đến thế, chủ yếu là nhờ Parma, đội trở lại hạng nghiệp dư lần đầu tiên sau 47 năm. Parma được xếp vào bảng D cùng với nhiều đội khó nhằn như Ravenna, Forli, San Marino và cả Mezzolara, đến từ một thị trấn nhỏ có 2 nghìn dân, bằng 1/20 số tifosi của Parma. Ngoài Parma, những cái tên như Venezia, Monza, Reggina cũng rất đáng chú ý.

Những đội bóng lớn, những nhóm tifosi cuồng nhiệt và có truyền thống, cả các cầu thủ giỏi từng chơi ở Serie A (như Lucarelli của Parma, hay Barreto, cựu Bari và Torino, nay chơi cho Venezia) đã giúp Serie D mùa này giống như một ngày hội đặc biệt, trong một nỗi buồn muôn thuở của sự suy tàn với những thế lực cũ: mỗi năm trôi qua, lại có một đội bóng có truyền thống nào đó phá sản hoặc chơi kém để rồi tụt hạng. Để rồi cuối cùng, tất cả tụ hội ở hạng nghiệp dư. A.N

Rơi xuống đất đen

Mặt sân đầy những vết vá nham nhở. Xà ngang của một khung thành như sắp bị tung ra, phần lớn các phòng bên trong trụ sở khá rộng đều tối đen và trống không. Thoạt nhìn, có cảm giác đội bóng địa phương này không còn tồn tại, trước khi Luca Carra, Tổng giám đốc của CLB, xuất hiện với một chùm chìa khóa và dẫn mọi người tham quan ở bên trong.

Tái sinh từ đống đổ nát

Đội bóng địa phương này là Parma Calcio 1913, một cái tên mới vừa được khai sinh trong tháng 8 năm nay từ cái tên cũ AC Parma đã bị phá sản. Hiển nhiên là họ đang gặp phải vô số khó khăn, trong đó vấn đề lớn nhất là ngân sách hoạt động hằng năm nhằm vực dậy CLB từ đáy bóng đá Italia. Trong trường hợp tệ nhất, họ sẽ chẳng có lựa chọn nào khác là đem bán đấu giá tất cả để trang trải chi phí hoạt động và trả nợ, từ sân thi đấu, sân tập cho đến những chiếc Cúp trưng bày trong tủ kính.

Mọi chuyện đúng là nghịch lý. Parma phiên bản cũ là một phần của bóng đá Italia trong hơn một thế kỷ qua trước khi họ trỗi dậy mạnh mẽ vào đầu những năm 1990. Từ năm 1992 đến 2002, CLB đã giành được 8 danh hiệu lớn, trong đó có 3 Cúp Quốc gia và 2 UEFA Cup vào năm 1995, 1999.

Còn bây giờ, Parma phiên bản mới có chưa đầy 10 nhân viên hoạt động và phải vạch ra một kế hoạch hoàn hảo không chỉ cải tổ CLB mà còn giúp họ thoát khỏi hạng 4 của bóng đá Italia. Cái khó của Carra và các cộng sự là họ chưa thể đánh giá hết được mức độ khó khăn của cuộc cải tổ này và càng khó khăn hơn nếu nói đến vấn đề tài chính.

Thực tế là nỗi lo tiền bạc đã ám ảnh nhiều CLB ở hầu hết các quốc gia tại châu Âu vì khủng hoảng kinh tế và Parma cũng không phải là đội bóng duy nhất ở Italia bị xáo trộn mạnh như vậy. Trước mùa giải 2015/16, 8 CLB ở các hạng khác nhau của Italia đã từ chối thăng hạng bởi vì họ không thể đáp ứng được những quy định ngặt nghèo về tài chính ở một cấp độ mới.

Từ năm 2003, những nghi ngờ bắt đầu xuất hiện khi chủ sở hữu của CLB, tập đoàn bơ sữa Parmalat phá sản sau nhiều cáo buộc tham nhũng. Sau một loạt thay đổi ở vị trí chủ sở hữu, người đến, người đi, Parma được bán với giá vỏn vẹn 1 euro cho Giampietro Manenti hồi tháng 2, trước lúc CLB rơi xuống đất đen khi ông này bị bắt chỉ sau đó 1 tháng vì gian lận và rửa tiền.

Không có tiền trả lương

Trong phần lớn mùa giải 2014/15, các cầu thủ Parma không được trả lương vì khoản nợ của CLB lên đến gần 200 triệu euro. Tệ đến mức là ở những tháng cuối cùng, một trong số các chủ nợ là Bailiffs bỗng xuất hiện và lấy đi hết số xe tải, xe con sau khi Parma không trả nợ đúng hạn. Rồi sau đó là trang thiết bị tập luyện, phục hồi thể lực cũng biến mất và đẩy các cầu thủ vào tình cảnh phải bỏ tiền túi ra nếu họ muốn chữa trị chấn thương hay thậm chí là mua nước uống trong lúc tập.

Tái sinh từ đống đổ nát

Cuối cùng thì các nhân viên không còn đi làm nữa và một người nhẩm tính rằng, số hóa đơn và tiền công mà CLB chưa thanh toán đã lên đến hơn 500.000 euro. Hệ quả là hồi tháng 2, Parma buộc phải hoãn lại một trận đấu ở Serie A do không có tiền trả cho lực lượng an ninh bảo vệ sân. Sang tuần kế tiếp, một lần nữa họ hoãn trận đấu với Genoa sau khi các cầu thủ đe dọa đình công.

Phải thừa nhận rằng, với các cầu thủ ở một đội bóng đang thi đấu tại một trong 5 giải vô địch hàng đầu châu Âu, nếu không muốn nói là thế giới, cả mùa giải 2014/15 chỉ toàn là lo lắng và thất vọng. Sự có mặt của Manenti và một giám đốc khác, Pietro Leonardi, thậm chí còn khiến tình hình trở nên tệ hại hơn. Alessandro Lucarelli, đội trưởng đội bóng, nhớ lại: “Cảm giác mà tôi nhớ nhất là sự giận dữ. Chúng tôi bị họ lừa gạt. Họ nói không có rắc rối gì và rồi họ vứt chúng tôi ở lại”.

Cuối cùng thì để kết thúc mùa giải, Parma đã chạy khắp nơi vay mượn. Đến tháng 7, sau khi không tìm được chủ mới để trang trải nợ nần, họ bị một tòa án Italia tuyên bố phá sản.

Parma Calcio 1913 ra đời là vì thế nhưng trên nền đổ nát của AC Parma, họ khẳng định sẽ giữ nguyên những gì thuộc về phiên bản cũ: Sân Ennio Tardini, biểu tượng và hy vọng là những chiếc Cúp của thập niên 90 nếu như họ không buộc phải bán đi.

Ít nhất là cho đến giờ, Parma đã tìm được 6 nhà đầu tư mới, trong đó có Guido Barilla, Chủ tịch công ty bánh Barilla, và Gian Paolo Dallara, chủ sở hữu công ty xe đua thể thao Dallara. Điều đặc biệt ở Parma phiên bản mới là trong khi phần lớn các CLB tại Italia vẫn giữ nguyên mô hình một chủ sở hữu, chính điều này dẫn tới những rủi ro tài chính cá nhân, họ được thành lập theo mô hình của một CLB Đức. Ở Đức, các CLB có nhiều cổ đông khác nhau nhưng CĐV cũng có cổ phần. Hệ thống này được đánh giá là mang đến sự ổn định và chia sẻ quyền lợi, trách nhiệm.

Theo Carra tiết lộ, nhóm các nhà đầu tư của Parma đóng góp khoảng 2,5 triệu euro và sẽ sở hữu 75% cổ phần. 25% còn lại sẽ được bán cho CĐV và họ sẽ có một đại diện trong ban lãnh đạo CLB. Mục tiêu của Parma là từ nay đến tháng 10, họ sẽ đạt mức 1.000 cổ đông với mức mua tối thiểu là 500 euro.

Mất bò mới lo làm chuồng

Minh bạch và chặt chẽ giờ là khẩu hiệu của Parma. Mọi hoạt động tại CLB giờ đây được các cổ đông giám sát nhằm đảm bảo sự trung thực trong chi tiêu. Nếu Carra muốn chi 50.000 euro để nâng cấp thiết bị tập luyện, ông cần chữ kí của một chủ sở hữu. Nếu ông muốn chi 500.000 euro để cải tạo bể bơi, ông cần sự chấp thuận của ban lãnh đạo.

Và Chủ tịch của Parma không ai khác là Nevio Scala, cựu HLV của CLB trước đây.

Scala đã giải nghệ từ lâu nhưng ở Parma, ông sẽ làm không công trong năm đầu tiên. Trong khi đó, Carra chỉ nhận một khoản nhỏ, còn các cầu thủ đa phần là trẻ sẽ nhận không quá 20.000 euro/năm.

Một điều tuyệt vời nữa cho Parma là phản ứng của công chúng với ban lãnh đạo mới của CLB là rất tốt. Nhờ thế, họ đã bán được 5.000 vé xem cả mùa chỉ trong 5 ngày đăng trên mạng và dự kiến một con số tương tự sẽ mua vé theo vòng đấu.

Sau cùng thì Parma hiện tại dù phải chơi tại Serie D, họ cũng còn nhìn thấy tương lai ở phía trước, thay vì là nỗi lo về một cuộc khủng hoảng tưởng như không có điểm dừng.

Mạnh Hào

Parma một thời là “hổ, báo” của châu Âu:

information

Đây là đội hình của Parma trong trận chung kết UEFA Cup năm 1999 mà họ đã thắng Marseille 3-0, với hàng loạt tuyển thủ của Italia, Pháp và Argentina.

(Thethao24.tv) – Trong trận đấu tại Serie D, giữa Fersina và Dro, một sự cố khá hy hữu khi tình huống trả bóng của cầu thủ đội khách đã vô tình trở thành bàn thắng sau khi thủ môn có tình huống bắt bóng ngớ ngẩn, để bóng từ từ bay vào lưới. Sau đó, đội Fersina đã thể hiện tinh thần fair-play khi để cầu thủ của Dro thoải mái khi bàn. Kết thúc trận đấu, cả hai đã cầm chân nhau với tỉ số 3-3.

Video: Biểu diễn kỹ thuật, phóng viên thành trò lố

 

Xem video:

 

 

Hào Dương